Planbarkeit und Sicherheit für mittelständische Industrieunternehmen
Überzeugen und binden Sie qualifizierte Fachkräfte und passende Mitarbeiter, durch digitale Mitarbeitergewinnung.
Erfahren Sie, wie Sie als Industrieunternehmen gezielt die richtigen Fachkräfte und Spezialisten gewinnen, um langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern – ohne teure Personalvermittler oder ineffektive Stellenportale.
- Setzen Sie auf ein bewährtes System, das Ihnen kontinuierlich qualifizierte Bewerber bringt und Ihnen Planungssicherheit für die kommenden Monate gibt.
- Gewinnen Sie Mitarbeiter, die Ihre Unternehmenskultur wertschätzen und bereit sind, sich langfristig zu engagieren.
- Passen Sie sich an die nächste Generation von Fachkräften und Entscheidern an und nutzen Sie digitale Rekrutierungswege, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
- Machen Sie sich unabhängig von klassischen Recruiting-Kanälen und setzen Sie auf unsere Methode, die Ihnen zuverlässig qualifizierte Bewerber bringt.
Kennen Sie diese Probleme?
Herausforderungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens bremsen
Keine oder sehr schlehte Bewerbungen
Es fällt Ihnen schwer, qualifizierte Bewerber zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dieser Mangel an passenden Kandidaten bremst Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung.
Herkömmliche Recruiting-Maßnahmen funktionieren nicht mehr
Die traditionellen Wege der Mitarbeitergewinnung erzielen nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Dies zwingt Sie, neue Strategien zu erkunden, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen.
Der Bewerbermarkt ist „leer gefegt“
Sie spüren den Druck eines leergefegten Bewerbermarktes, auf dem Arbeitnehmer die Wahl haben. Dies erschwert es Ihnen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Sie stellen notgedrungen unqualifizierte Mitarbeiter ein
Die Fluktuation neuer Mitarbeiter stellt Sie vor Herausforderungen. Kurz nach der Einstellung verlassen diese das Unternehmen wieder, was Zeit und Ressourcen kostet.
Glauben Sie an einer dieser Mythen?
Es gibt keine guten Leute mehr.
Sie glauben, dass es keine qualifizierten Fachkräfte mehr auf dem Markt gibt und die Situation aussichtslos ist.
Zwar ist der Wettbewerb um Talente intensiv, doch erfolgreiche Unternehmen setzen auf gezielte Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung, anstatt die Suche aufzugeben.
Wir sind nicht konkurrenzfähig mit Konzernen.
Sie haben das Gefühl, dass Sie im Wettbewerb um Talente gegen große Konzerne keine Chance haben.
Zwar verfügen Konzerne über umfangreiche Ressourcen, doch erfolgreiche mittelständische Unternehmen punkten mit individueller Förderung, flachen Hierarchien und einer persönlichen Arbeitsatmosphäre, anstatt sich entmutigen zu lassen.
Gute Mitarbeiter fordern zu hohe Löhne.
Sie sind der Meinung, dass qualifizierte Mitarbeiter unbezahlbar sind und Ihr Budget sprengen.
Zwar haben Fachkräfte hohe Erwartungen, doch erfolgreiche Unternehmen bieten attraktive Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und ein wertschätzendes Umfeld, anstatt nur auf das Gehalt zu fokussieren.
Diese Ergebnisse sind auch für Sie möglich
HO-MA GmbH
Thilo Baumann
Geschäftsführer
Ausgangssituation
HOMA hatte über einen Zeitraum von mehr als zwei Jahren Schwierigkeiten, offene Facharbeiterstellen zu besetzen. Weder klassische Printanzeigen noch andere herkömmliche Methoden führten zu verwertbaren Ergebnissen. Die wenigen eingehenden Bewerbungen entsprachen nicht den gesuchten Profilen.
Ergebnis
Durch gezielte Maßnahmen konnte HOMA wieder qualifizierte Bewerbungen verzeichnen. Das Unternehmen hatte erstmals seit längerer Zeit die Möglichkeit, aus mehreren geeigneten Kandidat:innen auszuwählen, strukturierte Gespräche zu führen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die langfristige Personalplanung wurde dadurch deutlich gestärkt.
Besetzte Stellen
➔ Zerspanungsmechaniker (m/w/d)
➔ Industriemechaniker (m/w/d)
ASC GmbH
Renate Bay
Geschäftsführerin
Ausgangssituation
ASC hatte bereits verschiedene Recruiting-Kanäle sowie externe Dienstleister genutzt, allerdings ohne zufriedenstellenden Erfolg. Die Bewerberlage blieb überschaubar, und es fehlte an qualifizierten Profilen. Interne Kapazitäten zur weiteren Personalsuche waren begrenzt.
Ergebnis
Im Rahmen eines zielgerichteten Prozesses konnte ASC wieder Zugang zu passenden Fachkräften gewinnen. Mehrere offene Positionen konnten erfolgreich besetzt werden – basierend auf einer Auswahl qualifizierter Bewerber:innen. Die nachhaltige Besetzung stärkte nicht nur die operativen Abläufe, sondern erhöhte auch die Planbarkeit künftiger Personalentscheidungen.
Besetzte Stellen
➔ Produktionsleiter (m/w/d)
➔ Elektroniker (m/w/d)
➔ Kalibrierlabormitarbeiter (m/w/d)
ADE-WERK GmbH
Ralf Schaufuß
Geschäftsführer
Ausgangssituation
ADE stand vor der Herausforderung, wichtige Positionen zu besetzen, ohne über eine strukturierte Recruiting-Strategie zu verfügen. Der Fokus lag auf dem Tagesgeschäft, wodurch die aktive Personalgewinnung ins Hintertreffen geriet. Konventionelle Maßnahmen führten zu keiner nennenswerten Resonanz.
Ergebnis
Durch einen systematischen und zielgerichteten Recruiting-Prozess konnte ADE erstmals wieder qualifizierte Bewerber:innen erreichen. Es entstand eine echte Auswahl an passenden Kandidat:innen, wodurch gezielt entschieden werden konnte, wer fachlich und menschlich zum Unternehmen passt. Der gesamte Bewerbungsprozess wurde dadurch deutlich planbarer und effizienter gestaltet.
Besetzte Stellen:
➔ Konstrukteur (m/w/d)
➔ Assistent der Geschäftsführung (m/w/d)
M.S.B. GmbH
Jürgen Schneider & Roland Ott
Geschäftsführer
Ausgangssituation
MSB hatte über längere Zeit hinweg keinerlei Rücklauf auf ausgeschriebene Stellen erhalten – weder über Onlineplattformen noch über Printmedien. Die Suche nach qualifizierten Fachkräften blieb erfolglos, was die betroffenen Abteilungen deutlich belastete.
Ergebnis
Innerhalb kurzer Zeit konnte MSB wieder relevante Bewerbungen verzeichnen. Die Möglichkeit, aus mehreren passenden Kandidat:innen zu wählen und Auswahlprozesse strukturiert durchzuführen, stellte eine deutliche Verbesserung dar. Die erfolgreiche Besetzung sorgte für Entlastung und eine deutlich gesteigerte Planungssicherheit in der Personalentwicklung.
Besetzte Stellen:
➔ Verfahrensmechaniker/in für Kunststoff- & Kautschuktechnik (m/w/d)
Unsere Arbeitsweise folgt einem glasklaren Prozess, bei dem jedes Zahnrad in das andere greift.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Unsere Standorte: München und Schwäbisch Hall. Mittelstand trifft Technologie
Mit unseren Standorten in München und Schwäbisch Hall verbinden wir technologische Innovationskraft mit der Stärke des deutschen Mittelstands. Schwäbisch Hall steht für industrielle Tradition, ein starkes wirtschaftliches Umfeld und eine enge Vernetzung innovativer Mittelstandsunternehmen. Als Teil des Packaging Valleys ist die Region ein zentraler Standort für produzierende Betriebe, Technologieunternehmen und spezialisierte Zulieferer.
München ergänzt diesen Standort ideal durch seine internationale Ausrichtung, technologische Exzellenz und Nähe zu Forschung, Startups und digitalen Innovationen. Gemeinsam bilden beide Standorte ein perfektes Zusammenspiel aus Bodenständigkeit, Erfahrung und Zukunftstechnologie. Diese Kombination ermöglicht es uns, praxisnahe Lösungen mit modernstem Know-how zu entwickeln und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Wie läuft die Kontaktaufnahme ab?
So nehmen Sie unkompliziert Kontakt auf
1. Anfrageformular ausfüllen
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, indem Sie das Formular ausfüllen. Je mehr Informationen wir vorab erhalten, desto besser ist unsere Vorbereitung. Wählen Sie anschließend direkt einen Termin aus.
3. Beratungsgespräch
In einem anschließenden Strategiegespräch erarbeitet einer unserer Experten gemeinsam mit Ihnen einen ersten Plan, um Ihre unternehmerischen Ziele mit der KundK Methode zu erreichen.
Der beste Zeitpunkt zum handeln ist genau jetzt!
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen.
